Jakie czekają na Ciebie korzyści w roli Mentora?

• Nauczysz się i doświadczysz czegoś nowego
• Będziesz mieć okazję do refleksji
• Zyskasz okazja na rewizję swoich poglądów i sposobu zarządzania
• Dostaniesz szansę, by stać się bardziej świadomym poglądów innych na temat zarządzania, organizacji itp, (źródło kwestionowania własnego myślenia)
• Dostaniesz szansę poszerzenia swojej perspektywy i poznania innych
• Dostaniesz szansę, aby odkryć i pracować z przyszłościowymi talentami
• Wyjaśnisz pojęcia dobrych praktyk innym, może to się przyczynić do wzmocnienia ich w mojej pracy
• Zyskasz okazję do dzielenia się wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem
• Dostaniesz szansę aby stawiać wyzwania i być stawianym przed wyzwaniami
• Duma z osiągnięć Mentee,
• Mozliwość uczenia się nowych sposobów rozwijania innych

Jakie czekają na Ciebie role i obowiązki w roli Mentora?

• Organizacja spotkań z Mentee zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami,
• Nawiązywanie i budowanie dobrych relacji,
• Ustalenie zasad i przestrzeganie ich,
• Zarządzanie czasem,
• Zidentyfikowanie potrzeb Mentee i ustalenie priorytetów (mając na względzie dobro Mentee),
• Poprawianie zakresu wiedzy i umiejętności Mentee,
• Dzielenie się szerszą perspektywą odnośnie organizacji, kultury, strategii,
• Pomaganie Mentee w wyrażaniu swoich aspiracji i następnie wykorzystanie ich potencjału,
• Zachęcanie Mentee do sporządzenia ich własnego planu rozwoju osobistego,
• Przekazanie kontaktów/sieci kontaktów, z których mogliby w przyszłości dalej korzystać,
• Dostrzeganie i celebrowanie osiągnięć,
• Stawianie czoła oraz zastanawianie się nad pozytywnymi oraz negatywnymi zachowaniami/działaniami,
• Zachęcanie Mentee do myślenia wykraczającego poza to, co oczywiste,
• Przypominanie o angażowaniu bezpośredniego przełożonego Mentee w jak największym stopniu,
• Zachęcanie i motywowanie Mentee,
• Zapewnienie poufności zgodnie z tym co zostało ustalone z Mentee,
• Weryfikowanie postępów w regularnych odstępach czasu,
• Rozpoznanie kiedy relacja powinna się zakończyć,
• Kontrolowanie emocji w trakcie zakończenia formalnych relacji,
• Utrzymywanie kontaktu poza formalnymi relacjami/wykazywanie stałego zainteresowania,
• Otwartość i szczerość zawsze w każdych okolicznościach,
• Nie rozmawianie o Mentee z jego bezpośrednim przełożonym (jeśli nie zostało to wcześniej ustalone z Mentee),
• Udzielanie rad odnośnie dostępności innych form wsparcia (wykraczających poza własne kompetencje) np. counselling.

7 Rodzajów pomocy Mentora

Zmiana kontekstu

• Pomaga podopiecznemu wyobrazić sobie pozytywną przyszłość lub rezultat,
• Pomaga podopiecznemu wyobrazić sobie wartościowe cele np.: („zostać menedżerem”) i inspiruje go, aby do nich dążył,
• ​Sprawdza poziom zaangażowania Mentee w realizację jego celów.

 Słuchanie

• Jest gremium doradczym - zadaje pomocne i trudne pytania,
• Słucha z szacunkiem (zapewnia wysłuchanie, ale nie daje pustych rad),
• Słucha empatycznie (werbalne/niewerbalne zachowania, które pokazują szczere zainteresowanie).

Identyfikacja uczuć

• Pomaga podopiecznemu zidentyfikować motywatory sukcesu,
• Słucha nie tylko słów, ale także kontekstu - mentorzy muszą wykryć emocje i uczucia i odpowiedzieć na nie odpowiednio
• ​Wzmacnia wiarę w pozytywny potencjał.

Produktywna konfrontacja

• Omawia negatywne zachowanie bez osądzania i / lub niewłaściwych decyzji,
• Rozpoznaje powtarzalne wzorce negatywnych zachowań i doradza jak je zmienić
• Umożliwia konfrontację negatywnych postaw, zachowań i planów bez bycia destrukcyjnym,
• ​Zapewnia wgląd w strategie i zachowania nieproduktywne.

Zapewnienie odpowiednich informacji

• Oferuje nie osądzającą, delikatną odpowiedź - zapewnia profesjonalne doradztwo
• Prezentuje różne punkty widzenia, aby dokonać bardziej dogłębnej analizy
• ​W razie potrzeby, proponuje możliwe rozwiązania lub źródła pomocnych informacji.

Deleguje kompetencje i daje uprawnienia

• Wzmacnia w Mentee pewność poprzez delegowanie,
• Identyfikuje / kreuje dla nich nowe możliwości kształcenia,
• ​Składa oświadczenia, które zachęcają do osobistych działań zmierzających do spełnienia 3 wymienionych celów.

Zachęca do poszukiwania możliwości

• Pomaga Mentee rozważyć wiele opcji poza tymi oczywistymi i wypróbowanymi.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości dotyczące Programu Mentoringowego IIBA Poland, prosimy o kontakt pod adresem mentoring@poland.iiba.org.

Czekamy na wiadomość od Ciebie!